PROJECTEN

De onderstaande projecten zijn een selectie van bedrijven, vanwege het vertrouwelijke karakter zijn deze geanonimiseerd.

Financiële integratie van twee producenten

Rol: Finance Lead.

Inhoud: samen met de 2 productie bedrijven heb ik de financiële administraties samengevoegd.

Hieronder valt het:
• geven van workshops van de nieuwe oplossing,
• opstellen van de Fit Gap analyse
• bedenken van standaard oplossingen
• adviseren op gebied van verandermanagement
• migreren van master data
• testen van de nieuwe omgeving

Resultaat:  Succesvol live in 6 maanden.

Optimaliseren van de fabrieksboekhouding

Rol: Senior Business Consultant

Inhoud: Het verbeteren van de fabrieksboekhouding en het adviseren om maximaal gebruik te maken van het systeem
Hieronder valt het:
• analyseren van de huidige situatie
• ophalen documentatie uit de business
• inzichtelijk krijgen van het systeemgebruik, wie doet wat?
• bedrijfsprocessen analyseren, hoe lopen de werkprocessen
• adviseren op basis van standaard oplossingen binnen de bedrijfssoftware
• presenteren van mijn bevindingen aan de belanghebbenden.

Resultaat:  Effectieve punten welke de business op korte en langere termijn kan oppakken om de fabrieksboekhouding te optimaliseren.

Implementeren SAP S/4HANA Public Cloud Finance

Rol: Finance Lead Consultant

Inhoud: Het implementeren van diverse nieuwe Financiële processen in een Cloud omgeving voor een handelsbedrijf in meerdere landen.
Hieronder valt het:
• organiseren en geven van workshops/demo's van de nieuwe omgeving
• ophalen van informatie over processen en de ''fit2standaard'' aanpak bespreken
• bespreken van diverse standaard oplossingen voor maatwerk
• klant data migreren (master data en transactionele data)
• gebruikers acceptatie testen
• begeleiding naar Go-live en support geven

Resultaat:  succesvolle go-life gang na 5 maanden